O direito de errar: por que o Brasil precisa abraçar o risco tecnológico

Existe uma frase que ouço com frequência nos corredores corporativos brasileiros e que, a cada vez que escuto, me preocupa um pouco mais: “Somos conservadores, então é melhor não arriscar”. Dita sob a aparência de prudência e frequentemente confundida com gestão responsável, essa sentença tem custado ao Brasil décadas de atraso tecnológico.

Não porque o brasileiro seja avesso à criatividade. Pelo contrário: somos um povo extraordinariamente inventivo. O problema é estrutural. Construímos uma cultura empresarial em que o erro é punido antes mesmo de ser cometido. Enquanto isso, lá fora, o jogo acontece sob outra lógica.

Amazon, Google, Tesla e OpenAI têm algo em comum além do sucesso: falharam publicamente diversas vezes antes de chegar até ele. O Google Wave foi um fracasso retumbante. Tesla e SpaceX estiveram à beira da falência. A Amazon encerrou projetos inteiros sem retorno financeiro relevante. Nenhuma dessas empresas tratou esses episódios como vergonha institucional. Porque compreenderam algo que ainda temos dificuldade de aceitar no Brasil: o erro produtivo não é o oposto do sucesso. Muitas vezes, é o caminho mais curto até ele.

Inovar é, por definição, entrar em território desconhecido. E nenhum GPS funciona adequadamente onde o mapa ainda está sendo desenhado.

*Diego Teixeira, advogado, é CEO da Grownt. Fonte: O direito de errar: por que o Brasil precisa abraçar o risco tecnológico. Acesso em 14 jun. 2026. Fragmento.